«Замороженная» приватизация и цветущие greenfield-проекты. Как масштабировался белорусский бизнес
12.05.2021
Сергей Новиков, Завтра твоей страны, фото: Pixabay.com

«Замороженная» приватизация и цветущие greenfield-проекты. Как масштабировался белорусский бизнес

«Замораживание» приватизации отсрочило появление в производстве и в целом в экономике Беларуси крупного национального бизнеса. Но одновременно это стало стимулом для частного капитала в создании предприятий «с нуля». Бизнес применил лучшие мировые практики и в итоге не только выиграл конкурентную борьбу у госсектора, но и развил свои greenfield-проекты в региональные и мировые лидеры.  

В новой части исследования эволюции белорусского бизнеса «Тридцать лет вопреки. Как создавался частный бизнес в современной Беларуси (1991-2021гг.)» мы рассказываем об источниках накопления капитала в промышленности и анализируем специфику этого процесса в Беларуси.

Стремление сохранить и распространить контроль над основными денежными источниками, которое реализовали белорусские власти после 1994 года, на многие годы лишило местный бизнес возможности масштабироваться через приватизацию. В этом одно из отличий развития национального бизнеса от процессов в большинстве стран-соседок и одна из причин того, что крупный капитал в Беларуси начал появляться сравнительно поздно – только к концу 2000-х. 

Почему приватизация не состоялась? 

Во-первых, новый режим не был заинтересован в формировании независимых собственников из рядов белорусского капитала. Они могли угрожать его политическому существованию. Вот почему на протяжении почти всех лет правления Лукашенко при прочих равных условиях преимущество в приватизационных сделках имели представители иностранного капитала, для которых единственным приоритетом на местном рынке является получение прибыли.

Еще одна причина: при доминировании государства ограниченный во многих источниках накопления первоначального капитала частный бизнес не располагал необходимым объемом средств, чтобы участвовать в приватизации наравне с иностранными компаниями.

Во-вторых, постоянный поток дотаций, который власти обеспечили себе через сближение с Россией, позволил много лет поддерживать на определенном уровне жизнеспособность госсектора. Как только этот поток стал уменьшаться, последовали проблемы практически у всех «голубых фишек» белорусской экономики. 

1

Слабые попытки властей как-то реанимировать в этих условиях приватизацию натолкнулись уже на неготовность белорусского бизнеса принять участие в ней.

Во-первых, попытки были действительно слабые и их перевешивали не такие далекие по времени примеры национализаций.

Во-вторых, предложения по цене и условиям не соответствуют реальному состоянию госсектора, который за эти годы потерял конкурентоспособность и вовлечен в коррупционные схемы. Единственным стимулом участия в нем могли стать дисконты к покупной цене, кредиты, гарантии госзаказа, но, памятуя первый пункт, идти на это согласились (скорее, были вынуждены) немногие.      

Несмотря на достаточно значительный исторический отрезок, начавшийся с 1994 года, примеров успешных белорусских частных бизнесов, созданных на базе приватизированных активов, немного. Обращает на себя внимание ограниченное число отраслей, в которые получил доступ частный бизнес. Большинство крупных проектов относятся к пищевой и легкой промышленности.

Бизнесы

Отрасли

Холдинги «Амкодор» и «Салео»

Машиностроение

«Марко»  («Красный Октябрь»,  Витебский меховой комбинат, «Вердимар») 

Легпром

«Велес-Мит» (Молодечненский мясокомбинат)

Пищепром

«Серволюкс» (птицефабрики в Могилевском, Смолевичском и Слуцком районах, комбикормовый завод в Оршанском районе)

Пищепром

«Савушкин продукт» (молокозаводы в Бресте, Березе, Орше и др. городах)

Пищепром

«Нефтебитумный завод» («Веска-Эмульбит»)

Нефтепереработка

Брестский чулочный комбинат  (часть группы «Конте Спа»)

Легпром

Соб. инф.

Отметим и то, что число примеров, при которых частный бизнес сперва приобретал активы в рамках приватизации, а потом становился объектом национализации, примерно равно первому списку.   

Бизнесы

Отрасли

«Минскинтеркапс» («Белмед»)

Фармацевтика

«Белмедпрепараты» («Атлант-М»)

Фармацевтика

«Пискдрев» (частные акционеры)

Деревообработка

«Мотовело» (АТЕС)

Машиностроение

«Спартак» и «Коммунарка» (Марат Новиков)

Пищепром

«Красный пищевик» (семья Онищенко)

Пищепром

«Керамин» (семья Тютюновых)

Стройматериалы

Соб.инф.

Нулевой вариант

Желание властей не расставаться с интересными активами и вышеперечисленные примеры заставили белорусский бизнес реализовывать свои предпринимательские амбиции с нуля.

В некоторых случаях были созданы уникальные производства, которые не имеют конкурентов на местном рынке либо по продукции, либо по ассортименту. Во многих — это предприятия, которые бросили вызов государственным заводам и фабрикам. Благодаря внедрению лучших производственных технологий, лучшему управлению, системам продаж и маркетинга, они превзошли конкурентов в госсекторе практически по всем параметрам, включая главный из них – прибыльность. Частный собственник априори не будет работать себе в убыток, как происходит годами с некоторыми предприятиями и целыми отраслями в госсекторе.

Промышленный бум начался в конце 1990-х и был обусловлен тогда   изменением конъюнктуры на российском рынке. Россия после кризиса 1998 года начала развивать внутренний рынок, который постарались заполнить находившиеся в единой таможенной зоне белорусские производители. До 90% проектов, открывшихся в конце 1990-начале 2000-х в белорусских свободных экономических зонах, были ориентированы на рынок соседней страны.

Новым толчком к созданию производств стало функционирование единого экономического пространства в рамках ЕврАзЭС в начале 2010-х.

В конце 2010-х развившемуся белорусскому бизнесу уже стало тесно и на родине: в последние годы наметилась тенденция по открытию собственных производств на основных рынках сбыта.

Топ-15 крупнейших greenfield-проектов белорусского частного бизнеса    

Бизнес

Отрасль

«Санта Бремор»

Пищепром

«Конте Спа»

Легпром

«Белита-Витэкс»

Косметика

Туровский молочный комбинат

Пищепром

«Завод Бульбаш»

Пищепром

«Марко»

Легпром

«Белдан»

Пищепром

Fenox

Машиностроение

«Лекфарм»

Фармацевтика

фабрика «Табак-Инвест»

Пищепром

«Лагуна»

Деревообработка

«Алютех»

Стройматериалы

«Леан групп»

Химия

«Белтекс Оптик»

Приборостроение

Минский завод виноградных вин

Пищепром

Соб. инф.

Последнее в рубрике